更重要的是：合同谁签、款项谁收、业务谁做、成本谁承担、国内公司是否参与、后续账务资料能不能解释清楚。
如果这些问题前期没想清楚，后面很容易出现账务混乱、收入归属不清、成本费用分不清、资金往来解释困难等问题。
如果只解决“收钱”问题，却没有解决“账怎么做”的问九游体育体育题，后续业务越多，资料越乱。
海外公司收款的核心，不是把钱收到海外账户，而是让合同、订单、收款、成本、流水之间能对得上。
国内公司和海外公司即使是同一个老板控制，也应该有清楚的业务关系和资料依据。
如果收入进入海外公司，但国内公司承担了大量成本，就需要提前考虑两个公司之间的关系。
如果这些都没有，后续很容易出现“收入在一家公司，成本在另一家公司”的情况。
如果收入、采购、物流、广告、仓储、平台扣费全部混在一起，老板可能连真实利润都算不清楚。
平台结算单里可能包含销售额、佣金、广告费、物流费、仓储费、退款、汇率差异等内容。如果只看到账金额，账务很容易失真。
很多老板只看后台余额和到账金额，忽略结算单明细，导致收入和费用都无法准确核算。
如果这些问题大部分都没想清楚，建议先不要急着用海外公司收款，而是先把业务链条梳理清楚。
前期规划得越清楚，后期做账、报税、平台经营、资金安排和公司维护就越稳。返回搜狐，查看更多